9月8日下午，江蘇華建股東大會(huì)2023年會(huì)暨董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)八屆四次在揚(yáng)州城建廣場召開。公司股東代表、董事、監(jiān)事、高管、部門及分公司負(fù)責(zé)人、律師團(tuán)代表出席會(huì)議，建工控股集團(tuán)黨委班子成員、董事、監(jiān)事等列席會(huì)議。會(huì)議由王宏董事長主持。

會(huì)議審議通過了董事會(huì)和經(jīng)營層工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、2022年度財(cái)務(wù)報(bào)告和2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、2022年度利潤分配方案，以及關(guān)于修訂公司章程、變更部分董事監(jiān)事等報(bào)告和議案，并按程序選舉建工控股集團(tuán)黨委副書記、江蘇華建工會(huì)主席戴壯民為江蘇華建監(jiān)事會(huì)主席。

吳碧橋總經(jīng)理在董事會(huì)和經(jīng)營層工作報(bào)告中，對江蘇華建2022年以來的工作進(jìn)行了全面回顧和總結(jié)，客觀分析了公司發(fā)展當(dāng)前面臨的問題，并對下一階段工作打算做出安排：一是要緊跟行業(yè)之變，聚焦提高經(jīng)營開拓創(chuàng)效能力、質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)能力、匠心智造創(chuàng)新能力，持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力；二是要把握管理之變，著力推動(dòng)總部建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越、推進(jìn)項(xiàng)目履約邁上新臺(tái)階、推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控取得新突破，持續(xù)提升公司治理能力；三是融入集團(tuán)之變，圍繞強(qiáng)化品牌引領(lǐng)動(dòng)能、深化戰(zhàn)略執(zhí)行效能、優(yōu)化服務(wù)股東職能，持續(xù)提升資源整合能力。

在會(huì)議交流討論階段，與會(huì)股東代表和董事一致認(rèn)為去年以來公司經(jīng)營層認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)決策，在市場開拓、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、風(fēng)險(xiǎn)化解等方面取得新成績，實(shí)現(xiàn)新突破；對公司下一階段工作思路也表示一致認(rèn)可。

王宏董事長作總結(jié)講話。他表示，面對今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、復(fù)雜的市場形勢和巨大的經(jīng)營壓力，公司各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，來之不易，值得充分肯定。下階段要全面認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展面臨的不利因素與有利條件，把握大勢、把握大局，更好贏得各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)；要借勢借力與內(nèi)在發(fā)力雙輪并驅(qū)、政府推動(dòng)和自身發(fā)展兩手并舉，努力探索一條適合公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的新路徑；要保持戰(zhàn)略定力，不盲目冒進(jìn)，又要做好戰(zhàn)略調(diào)整，不躺平懈怠，用心謀劃公司新一輪發(fā)展思路；要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力大干一百天，做好今年改革發(fā)展的“后半篇文章”。