2月26日下午，江蘇華建上海分公司召開2024年度工作總結(jié)會(huì)暨質(zhì)量安全工作會(huì)議，公司經(jīng)營層、各工程處（直營團(tuán)隊(duì)）主要負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

質(zhì)量安全工作會(huì)議上，技術(shù)質(zhì)量處、安全設(shè)備處負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了2024年質(zhì)量、安全基金收支情況，并代表質(zhì)委會(huì)、安委會(huì)作工作報(bào)告，對2024年公司技術(shù)質(zhì)量和安全管理工作進(jìn)行總結(jié)，指出當(dāng)前存在的問題和不足，明確2025年創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。

會(huì)議審議通過了上海分公司《科技成果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》（2025版），發(fā)布了《建筑施工現(xiàn)場安全檢查要點(diǎn)解讀與指南》及《有限空間現(xiàn)場安全管理制度》。上海分公司總經(jīng)理魏春明代表公司與各工程處、直營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書》。

會(huì)議肯定了過去一年公司在技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工等方面取得的成績，強(qiáng)調(diào)新的一年要堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)“整體向好、整體均好、安全發(fā)展”的總基調(diào)，為確保全年質(zhì)量安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成，要做好以下四個(gè)方面工作：一是鑒于技術(shù)人才流失較為嚴(yán)重，各工程處、直營團(tuán)隊(duì)要高度重視技術(shù)人才的關(guān)心與培養(yǎng)，傳承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，以待市場回暖；二是要下決心根治質(zhì)量通病，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊指導(dǎo)施工；三是要全面推廣并組織學(xué)習(xí)公司標(biāo)準(zhǔn)化做法，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)落地；四是要加大智能建造投入，積極應(yīng)用新技術(shù)、新科技，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，緊跟時(shí)代潮流。

質(zhì)量安全工作會(huì)議結(jié)束后，召開了2024年度工作總結(jié)會(huì)。會(huì)上，全面回顧總結(jié)公司2024年主要工作開展情況，深入分析研判當(dāng)前面臨的形勢，提出2025年主要工作思路：一是要強(qiáng)化市場開拓，在經(jīng)營工作中開創(chuàng)新局面；二是要重視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，在市場競爭中打造新優(yōu)勢；三是要提升本質(zhì)安全，在施工現(xiàn)場管理上取得新成效；四是要加強(qiáng)資金管理，在風(fēng)險(xiǎn)防范化解上展現(xiàn)新作為；五是深化黨建引領(lǐng)，在黨建品牌創(chuàng)建上凸顯新面貌。

會(huì)議最后，魏春明與各工程處（直營團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。