3月20日至4月14日，江蘇華建黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳碧橋帶隊(duì)開(kāi)展2025年一季度環(huán)境職業(yè)健康安全檢查，深圳分公司常務(wù)副總經(jīng)理施衛(wèi)東、相關(guān)職能部門(mén)、被檢查項(xiàng)目所屬工程處主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室人員參加檢查。

此次檢查采用第三方評(píng)估小組和公司內(nèi)部檢查相結(jié)合的模式，運(yùn)用新安全風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)體系，從人因風(fēng)險(xiǎn)、管理履職、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、安全標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)倒扣分和加分項(xiàng)等7個(gè)維度進(jìn)行全方位測(cè)評(píng)，檢查報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)，檢查組要求各項(xiàng)目部限期整改，并安排專(zhuān)人跟蹤復(fù)查，確保隱患整改閉環(huán)管理。

檢查組要求，一要提高安全意識(shí)、筑牢安全防線(xiàn)。各項(xiàng)目部要定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全管理制度，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，使作業(yè)人員深刻理解“安全第一”的理念；

二要落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，建立“安全責(zé)任清單”，明確項(xiàng)目各崗位安全管理職責(zé)，確保責(zé)任到人、措施到位；

三要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、提升應(yīng)急能力。對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危大工程，必須嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案，落實(shí)專(zhuān)家論證、技術(shù)交底、過(guò)程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，各項(xiàng)目部要結(jié)合工程特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程、救援隊(duì)伍及物資儲(chǔ)備；

四要提升標(biāo)準(zhǔn)化水平、打造示范工地。推進(jìn)綠色施工和智慧工地建設(shè)，通過(guò)運(yùn)用BIM技術(shù)、檢到位、AI視頻監(jiān)控等手段，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全監(jiān)管智能化和文明施工常態(tài)化的管理目標(biāo)。

檢查組強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，公司上下各級(jí)管理人員務(wù)必高度重視，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最有力的措施、最堅(jiān)決的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。