12月14日，公司總部調研組一行赴深圳公司調研。調研會上，公司總經理宗有農從經營開拓、技術創(chuàng)優(yōu)、安全生產、財務管理、黨群建設等方面對深圳公司今年來的工作進行了全面回顧，并就當前面臨的發(fā)展形勢進行了分析，對節(jié)前及年后主要工作提出了部署意見。
    陸金龍董事長認為深圳公司一年來發(fā)展平穩(wěn)，管理規(guī)范，成績突出，開拓經營步伐穩(wěn)健，主要經濟指標穩(wěn)中向好，創(chuàng)優(yōu)樹牌取得新突破，在主業(yè)板塊中起到了壓艙石的作用。在分析當前存在的問題時，他指出，行業(yè)到了優(yōu)勝劣汰的時候，未來已來，在新生事物面前，你看不見，看不懂，看不起，來不及都將會被淘汰，新常態(tài)、新業(yè)態(tài)必須要有新玩法，結合未來發(fā)展，陸董事長介紹了總部為推進經營工作開展的一些創(chuàng)新性的試點模式。針對內部管理，他還對經營、技術質量、財務以及人才建設等方面的工作創(chuàng)新提出具體要求。最后他指出，明后年行業(yè)形勢還會更難，當前是全員發(fā)力的時代，只有團隊合作，同心協(xié)力，不斷去創(chuàng)新，不斷走出去，公司才會有更加美好的未來。
    常務副總經理程杰對深圳公司今年的工作作了簡要評介并就總部近期工作作了通報，總會計師李長棟就歸口部門工作提出具體要求。深圳公司中層以上人員參加了年終調研。調研會前，調研組還分別與深圳公司經營層進行了一對一的面談交流。