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  • 黨群工作

公司召開二屆四次職工代表大會

時間:2014-02-09 6986

29,公司第二屆四次職工代表大會在總部召開,會議由工會主席錢啟明主持,公司領導、部門負責人及在揚職工代表參加了會議。

會上,宗有農總經理作了2013年度公司行政工作報告,工會主席錢啟明作了2013年度工會工作報告并匯報了“人才能力素質提升年”工作的開展情況,工會經費審查委員會王中林向大會報告了2013年度工會經費審查委員會工作。會議審議并通過了《江蘇華建勞動人事管理制度》,還對公司2013年度工會建家工作、企務公開工作、工會主席和副主席進行了民主測評。

公司黨委書記、董事長陸金龍聽取工作報告后,對公司一年來取得的工作成績表示肯定,他表示,公司人事管理制度改革的持續(xù)推進,將有助于員工的成長,有助于解決濫竽充數的現(xiàn)象,有助于通過員工的眼睛發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和不足,公司各級都應積極響應,職工代表要加強對制度的宣傳、遵守和監(jiān)督,各級工會組織都要為公司的發(fā)展鼓與呼。

隨后,陸董結合工作和公司的實際情況提出了兩點意見。一是公司要抓住三個重點,共同推進發(fā)展。第一個重點是穩(wěn)增長,首先是保增長,保持增長才有發(fā)展,其次是全面增長,在穩(wěn)抓施工主業(yè)的同時,要進一步擴大產業(yè)鏈優(yōu)勢,同時還要堅持有質量的增長,把增加收益和提升運營成效放在首位;第二個重點是抓轉型,公司近幾年來的轉型升級富有成效,建筑行業(yè)的上下游產業(yè)鏈效益明顯,今后一段時間公司應認準建筑產業(yè)化這個行業(yè)勢,積極組織力量進入;第三個重點是促和諧,公司應推進和完善機制,通過機制的力量來激勵員工成長,讓干事的人流汗不流淚,實現(xiàn)內部分配的基本公平。二是公司要發(fā)揮工會職能,服務企業(yè)發(fā)展,重點抓好三項工作。第一是服務人才建設,提高公司核心競爭力。各級工會組織要在公司黨委統(tǒng)一領導下,與公司“發(fā)改辦”密切配合,統(tǒng)一員工思想,抓好相關培訓,推進職責落實和工作考評;第二是工會要圍繞公司發(fā)展大局和階段工作重心,開展相關主題活動,服務企業(yè)生產經營;第三是工會要維護職工的權益,做好困難職工和弱勢群體的幫扶活動,促進社會和諧。

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